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公司召開理論學(xué)習(xí)中心組主題教育專題學(xué)習(xí)研討

來源:未知 作者:hfwhzx發(fā)布日期:2023-10-16 07:35

導(dǎo)讀:10月14日,公司黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題學(xué)習(xí)研討會,


       10月14日,公司黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題學(xué)習(xí)研討會,公司黨委書記、董事長盛守祥主持會議并講話,公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。


       會上,與會人員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育有關(guān)重要講話精神、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論專題摘篇》等內(nèi)容,并結(jié)合本職工作和思想實際,交流學(xué)習(xí)感悟和認(rèn)識體會;圍繞公司“決戰(zhàn)四季度,搶單降本增效”,推動公司全面可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展逐一研討發(fā)言,找差距、定措施、明方向。


        盛守祥指出,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,是我們當(dāng)前和今后一個重大的任務(wù)。黨的二十大報告系統(tǒng)闡述了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論,強調(diào)必須堅持人民至上,堅持自信自立,堅持守正創(chuàng)新,堅持問題導(dǎo)向,堅持系統(tǒng)觀念,堅持胸懷天下。這六個堅持為我們打造“百年華紡、百億華紡”提供了前瞻性思考、全局性謀劃的科學(xué)思想方法。要堅持人民至上,不斷增強員工的獲得感、幸福感、安全感;要堅持自信自立,提升服務(wù)國計民生的綜合保障能力;要堅持守正創(chuàng)新,緊跟行業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化的發(fā)展趨勢;要堅持問題導(dǎo)向,不斷破解制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難題;要堅持系統(tǒng)觀念,以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展的根基;要堅持胸懷天下,擴大市場,尋找新的利潤增長點,拓展高質(zhì)量發(fā)展空間。決戰(zhàn)四季度,謀劃2024,更需要公司黨委以戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維來處理各項復(fù)雜技術(shù)難題,保證各項指標(biāo)圓滿完成。


       盛守祥就集中學(xué)習(xí)研討的內(nèi)容提出四點要求:
       一是守初心,要堅持黨建引領(lǐng),提高政治站位,不斷強化理論武裝,錘煉政治素養(yǎng),做到政治忠誠,強化政治歷練,恪守政治紀(jì)律,要做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作,充分認(rèn)識到公司開展主題教育的重大意義,多思多想、學(xué)深悟透、入腦入心,堅定理想信念,提升思想境界,加強黨性鍛煉,切實把黨的創(chuàng)新理論貫徹落實到分管工作的全過程各方面,為推動華紡風(fēng)清氣正的發(fā)展打牢政治基礎(chǔ)。
       二是擔(dān)使命,決戰(zhàn)四季度不是口號,黨委要起到帶頭作用,真正把使命放在心上,把責(zé)任扛在肩上,各經(jīng)濟主體、職能部門負(fù)責(zé)人堅決貫徹落實“決戰(zhàn)四季度,搶單降本增效”專題會議精神,以講實話、出實招、見實效為要求,確保壓力層層傳導(dǎo),責(zé)任層層落實,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員先鋒模范帶頭作用,以敢為人先的勇氣帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
       三是找差距,對標(biāo)行業(yè)行業(yè)一流企業(yè)找差距、明方向、補短板、促提升,在市場競爭中找準(zhǔn)坐標(biāo),精準(zhǔn)定位,改進提高,要以市場為導(dǎo)向,通過對標(biāo),營銷人員要自覺行動起來,主動走出去搶訂單,主動適應(yīng)客戶需求,主動轉(zhuǎn)變思想思維,以行業(yè)先進企業(yè)為標(biāo)桿,繼續(xù)貫徹全面節(jié)流,進一步增強全員成本意識,嚴(yán)格規(guī)范三項費用的支出,以降本出實效。
       四是抓落實,各級領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實“決戰(zhàn)四季度,搶單降本增效”專題會議精神的整改措施,圍繞搶市場、降成本、增效益、盤活資產(chǎn)等各項重點任務(wù),在工藝操作、指向管控、生產(chǎn)安全、職能輔助等各個環(huán)節(jié)加強管理,讓管理創(chuàng)新、技術(shù)改進、質(zhì)量提升、高效團隊共同發(fā)力,扎實推進,把決戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的支撐優(yōu)勢。
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